Coaching Agile

Mes missions se situent à 3 niveaux différents selon l’ampleur de votre transformation et l’adéquation avec vos besoins :

• Niveau 1 – Mise en place et suivi de l’Agilité au sein de vos équipes de production
• Niveau 2 – Montée à l’échelle de l’Agilité et mise en place d’une culture produit
  
• Niveau 3 – Définition d’une stratégie Agile et alignement avec la stratégie business
  

Les 3 niveaux d’accompagnement correspondent à 3 échelons de résultats et de plan d’actions.

Niveau 1 – Mise en place et suivi de l’Agilité au sein de vos équipes de production :

• Déploiement de la méthodologie Scrum ou Kanban sur une ou plusieurs équipes de production
  
• Formation des membres des équipes pour monter en compétence sur l’Agilité
  
• Animation des cérémonies Agiles pour l’appropriation des valeurs et des principes Agiles
  
• Accompagnement des pratiques et réunions pour favoriser la collaboration
  
• Définition et suivi de métriques pour l’amélioration continue
  
• Facilitation d’ateliers pour l’auto-organisation et l’alignement des équipes
  
• Coaching Product Owner, Scrum Master, membres équipe de développement
  

Niveau 2 – Montée à l’échelle de l’Agilité et mise en place d'une culture produit:

• Déploiement d’un framework de montée à l’échelle : SAFe, Less, Nexus, Scrum@Scale,….
  
• Diagnostic des objectifs et des risques pour cadrer le changement
  
• Formations des équipes sur l’Agilité et la mise à l’échelle
  
• Accompagnement sur la vision produit centrée sur les utilisateurs finaux
  
• Définition de processus pour la synchronisation et l’alignement des équipes
  
• Organisation des équipes autour des produits (chaînes de valeurs)
  
• Co-développement d’une stratégie CI/CD (Tests automatisés, Utilisation du Cloud, Orchestration des Containers)
  
• Ancrage des bonnes pratiques pour atteindre le plein potentiel des équipes
  
• Coaching Leaders Techniques, Product Managers, Membres équipes opérationnelles